主管根据展会情况◆★■■■，和各组员细分事项花费◆◆■◆，与公司领导协商敲定参展涉及的花费预期值后，要快速地联系主办方选定参展位置，联系搭建方设计展台方案◆■■◆。

　　通过检索办展信息，明确自身想要参加的展会类型和性质★★，收集到主办方发来的招展函后，对比展会知名度◆◆，分析主办方专业度，获悉展会规模和展商范围■■，确定是否吻合目标群体，根据自身产品特性★◆★■■★，评估展会时间和地点是否合适■★，最后确定是否参展和参展的途径。

　　可辅助制定方案进度表★■◆■◆★，随时跟进细分事项的执行情况■■■◆◆，修改方便■◆，并且清晰明了方案进度。其实无论你是策划主管，还是初入职场的运营小白，学会利用思维导图辅助项目实施★■◆，是完美地落实整个运营项目过程，与团队成员最大程度发挥配合效果的最佳方式！返回搜狐★■■★，查看更多

　　选定一名专业策划人员主管从参展前到最终闭展的所有筹备工作◆■◆★，尽大可能地控制好整个参展细节■★■◆◆。与此同时，整个活动的相关参与人员在该专业策划人员主管下◆■★◆，各司其职，认真做好所负责的安排事项。

　　确定宣传或展览的重点产品或项目，突出展台形象，考虑是否举办现场活动★■◆◆★◆：产品发布会、推介会等。

　　参展作为营销最直接的方式和重要的组成部分★■★★★★，通过现场技术实力展示■◆★■■，与目标群体接触互动，提高了解度和好感度，精准挖掘并锁定客户意向★★■★■■，带来长期■◆，甚至隐性利益。运营小伙伴们可以利用思维导图策划参展方案，明确参展目标，具化执行，把控活动节奏★■◆◆■，走向参展成功之路◆■★◆★！